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双汇称受损超121亿元经销商四呼“双汇万岁”

本文摘要:昨天上午,处于瘦肉精危机的双汇集团在河南漯河召开了万人员工大会,集团会长万隆再次向消费者道歉,双汇在瘦肉精事件中损失了121亿元。影响半个月销售额的15亿昨天的万人大会参加者还包括双汇集团的所有管理层、漯河总部的员工、经销商、部分新闻媒体。 这是双汇陷入瘦肉精风波开会的第三次公开发布会,规模仅次于一次。迄今为止,3月26日双汇会长万隆小规模邀请部分媒体进行交流,双汇回答说代理人接受了。

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昨天上午,处于瘦肉精危机的双汇集团在河南漯河召开了万人员工大会,集团会长万隆再次向消费者道歉,双汇在瘦肉精事件中损失了121亿元。影响半个月销售额的15亿昨天的万人大会参加者还包括双汇集团的所有管理层、漯河总部的员工、经销商、部分新闻媒体。

这是双汇陷入瘦肉精风波开会的第三次公开发布会,规模仅次于一次。迄今为止,3月26日双汇会长万隆小规模邀请部分媒体进行交流,双汇回答说代理人接受了。昨天的大会上,双汇集团会长万隆否认瘦肉精事件对双汇有很大影响:3月15日双汇发展股价下跌,市场价格下跌103亿元,从3月15日到现在,影响销售额的济源双汇处生影响的济源双重汇率处理肉制品和生冻制品的必要损失预计在3000万元以上的瘦肉精变成猪头检查,预计全年减少检查费3亿元以上的品牌荣誉度受到很大损害。

根据万隆发表的数字,双汇计算的损失达到了121亿元。对于品牌形象损害带来的经济损失,双汇没有明确的估计。双汇在昨天的大会上,万隆代表管理层再次向消费者道歉,感谢暴露瘦肉精事件的中央电视台等媒体,希望之后得到出席的经销商、供应商、投资者、金融部门的反对。为了避免影响,防止事件的再发生,万隆昨天提出了双汇集团的6个要求:1、加强源头控制。

继续进行猪头检查,原辅料加强批量检查。2、正式成立双汇集团食品安全监督委员会,监督企业各个环节。3、建立双汇集团食品安全奖励基金,每年3·15实现总评价。4、建立食品安全检举制度。

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5、引进中国检验证书集团作为独立国家监督机构开展第三方监督。6、延缓养殖业发展,进一步完善产业链,提高企业对产业链上下游的控制力。

对此,三鹿批评瘦肉精事件越来越激烈后,双汇发表道歉声明和产品解职声明,每年3月15日订购为双汇食品安全日。昨天,在万隆座位的顶部,实施两项声明,保证食品安全的标语。

对于上游检测产业链减少的成本,万隆指出这是成本消化的问题,随着后期企业经营规模的扩大,必须逐渐解决问题。他同时主张“瘦肉精”是瘦肉率的直接原因,“瘦肉精”对瘦肉率有一定的影响,但并不意味着。最近,社会上很多人分析说,作为业界领导者的双重汇率在一系列的连锁反应下,是否会重复三鹿的霸权,遭受灭绝的灾害万隆昨天公开发表了推测,被称为双汇会成为第二个三鹿。

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现场会长万隆主张辞职承认股东意愿的经销商呼吁口号反对双汇昨天,某微博在双汇万人员工大会上直播,在大会现场,很多经销商掌握了万隆和游牧的对话,经销商用双汇万岁的口号传达了双汇的反对。昨天的推特上说:双汇员工和经销商竞争,会场气氛达到高潮,经销商兴奋,辽宁营口经销商喊道:万总万岁!双汇万岁!双汇大股东鼎晖投资的代表昨天也在现场作出反应,不用担心双汇是食品安全上升的问题,鼎晖对双汇的管理团队非常接受,有信心。根据公开发表的资料,鼎晖投资间接持有者发展了25.36%的股票。关于社会传闻的双汇掌舵人万隆没有面对辞职的消息,昨天万隆具体主张。

他说:漯河市委市政府当时说即使买了双汇也买不到杨家万。万隆说。昨天现场有媒体问万隆,他说十二五后就七十六岁了。

否则,万隆还没有管理双重汇率。万隆回答说,如果股东拒绝辞职,他就不想马上辞职。

如果股东期待他继续,身体条件允许,他就不会后来了。


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